Depuis nos débuts dans le management opérationnel, il y a 25 ans, nous sommes convaincus que la performance collective précède la performance économique.

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En observant les transitions sociétales, climatiques, technologiques et géopolitiques qui se dessinaient, nous avons pris conscience qu’elles généreraient des ruptures stratégiques majeures dans le monde du travail.

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Nous pressentions que leurs impacts se conjugueraient et généreraient un état de crise permanent mettant en danger la pérennité des organisations.

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Il nous paraissait impossible de faire face à un tel niveau d’incertitude et de complexité avec les seuls modèles managériaux hérités du passé.

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C’est pourquoi, dès 2019, nous avons conçu un modèle managérial complet, robuste et durable, adapté aux crises de haute et longue intensité.

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Nous l’appelons le Leadership Durable Augmenté©.

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Reconnu comme une innovation managériale, il a été sélectionné pour être présenté à ChangeNOW en 2025 et 2026, au Grand Palais à Paris.

C’est en Vendée que Rise & Care prend racine, dans notre première expérience managériale commune, il y a 25 ans.

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Dès cette époque, nous souhaitions placer l’Humain au cœur de notre management, sans disposer de toutes les clés pour agir avec clarté et justesse.

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Notre premier formateur en management était un ancien pilote issu des Forces spéciales. Il nous a montré que, dans cet univers, le facteur humain est la clé du succès d’une mission. Il nous a transmis la conviction que seul le collectif permet d’affronter l’incertitude et qu’il est impossible de manager efficacement sans comprendre le fonctionnement humain.

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Cette rencontre a profondément marqué nos vies de managers.

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La crise des subprimes a renforcé notre conviction que les modèles managériaux existants n’étaient pas conçus pour résister durablement à l’incertitude. Dix années supplémentaires de terrain, d’expériences, de lectures et de réflexion ont été nécessaires pour transformer cette intuition en modèle.

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C’est en 2019 que nous avons commencé à le concevoir et à le mettre en œuvre.

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Il a été éprouvé dans les conditions les plus extrêmes : celles de la crise du COVID. Dans ce contexte d’incertitude totale, la performance collective a permis de préserver la performance économique.

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À l’issue de cette période, nous avons choisi de le transmettre en fondant Rise & Care, cabinet de conseil spécialisé en gestion de crise et performance managériale.

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Pour le structurer et le renforcer, nous avons investi dans une démarche de R&D en sciences humaines et sociales en partenariat avec ETHER, cabinet spécialisé dans l’innovation sociale.

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C’est ainsi qu’est né le Leadership Durable Augmenté©.

Ces ruptures que nous pressentions sont désormais à l'œuvre. Elles placent aujourd'hui les organisations dans un régime de crises de haute et longue intensité.

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Alain Bauer, criminologue et professeur émérite au Conservatoire national des arts et métiers, a théorisé ces notions dans le champ de la guerre à travers son ouvrage "Au commencement était la guerre".

Sa distinction est fondamentale : la haute intensité, ce sont des chocs brutaux, des événements qui frappent fort et vite. La longue intensité, c'est ce dans quoi nous sommes entrés : un état continu, sans retour à la normale, qui exige d'être capable de tenir dans la durée.

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En japonais, le mot crise, kiki, s'écrit avec deux caractères. 危 renvoie au danger. 機 évoque le moment décisif, le point de bascule à partir duquel une autre voie peut émerger. Cette double lecture éclaire notre approche : faire face au danger immédiat tout en restant capable de s'adapter à ce qui vient.

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Face à cette réalité, un modèle managérial doit réunir deux qualités simultanées : la robustesse (résister au choc, décider sous pression, maintenir l'alignement des équipes) et la durabilité (plier sans rompre, absorber la durée, s'adapter, apprendre et tenir sur le temps long).

Ce n'est plus l'une ou l'autre. Ce sont les deux ensemble.

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L’enjeu est de maintenir l’engagement et la cohésion des équipes dans la durée pour préserver la performance et la continuité de l'entreprise, car la performance collective précède la performance économique.

C'est précisément ce que le Leadership Durable Augmenté© installe.

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La vraie question aujourd'hui n'est plus de savoir si la crise va arriver. Elle est de savoir comment réduire le niveau d'incertitude, garder le cap, mobiliser les équipes et préparer l'avenir dans un monde où les crises se conjuguent et s'installent durablement.

Notre modèle managérial est conçu pour réduire le niveau d’incertitude, garder le cap et mobiliser les équipes afin de réussir les plans d’action quand les crises se multiplient et durent.

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Le Leadership Durable Augmenté© repose sur cinq piliers complémentaires qui structurent, sécurisent et mesurent la performance collective :

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🔹 La prise en compte des impacts des transitions sociétales, climatiques, technologiques et géopolitiques qui bouleversent le monde du travail

🔹 La compréhension du fonctionnement humain, fondée sur des études validées en sciences humaines et sociales ainsi qu’en neurosciences cognitives

🔹 La mobilisation des postures et dynamiques managériales nécessaires pour constituer et manager des équipes épanouies, engagées et capables de performer dans l’incertitude

🔹 L’intégration de méthodes issues des unités d’élite et du sport de haut niveau pour se préparer et agir efficacement sous contrainte, dans la durée

🔹 Le pilotage concret de la performance individuelle et collective par des indicateurs et des Business Reviews régulières, afin de mesurer l’impact du management et d’ajuster les actions

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Le Leadership Durable Augmenté© mobilise également l’intelligence artificielle comme un outil d’augmentation du potentiel humain, au service de la décision, de l’action et de la performance collective.

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L’articulation de ces cinq piliers permet de réduire les angles morts, de sécuriser la prise de décision et de renforcer durablement la performance collective.

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Par sa conception, le Leadership Durable Augmenté© s’adapte à toutes les fonctions managériales, quels que soient la taille et le secteur d’activité de l’entreprise.

Le Leadership Durable Augmenté© place les dirigeants, les managers et les équipes dans les meilleures conditions pour performer durablement dans l’incertitude.

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Les premiers effets se font rapidement sentir :

🔹 la charge mentale commence à diminuer
🔹 les priorités redeviennent plus claires
🔹 les décisions gagnent en sérénité

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À mesure que l’accompagnement progresse :

🔹 les tensions commencent à s’apaiser
🔹 le plaisir de manager réapparaît
🔹 la confiance et la capacité d’agir reviennent dans les équipes

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Ces premiers résultats sécurisent l’action collective et améliorent la qualité des décisions.

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Dans la durée, le Leadership Durable Augmenté© permet de :

🔹 faire travailler ensemble plusieurs générations
🔹 stabiliser les équipes et réduire le turnover
🔹 redonner du sens pour fédérer et engager
🔹 prendre soin de soi pour mieux prendre soin du collectif
🔹 renforcer la cohésion, y compris dans les organisations hybrides
🔹 mieux gérer le stress et les émotions
🔹 prévenir et résoudre les tensions et les conflits
🔹 mieux anticiper et gérer les situations de crise
🔹 intégrer les enjeux de durabilité dans les décisions managériales
🔹 faire de l’intelligence artificielle un amplificateur du potentiel humain
🔹 protéger les données et renforcer la souveraineté numérique
🔹 piloter la performance à l’aide d’indicateurs clairs et alignés

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En renforçant la robustesse et la durabilité de leur modèle managérial, les dirigeants créent les conditions d’une performance collective durable et constituent des équipes capables de faire face à des situations qu’elles n’avaient pas anticipées.

Nous partons toujours de votre situation, de vos enjeux et de vos équipes.

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01 — Vous souhaitez créer une prise de conscience collective ?

Conférence interactive

En 60 minutes, nous aidons vos dirigeants, managers et collaborateurs à prendre conscience des impacts des crises multiples sur l’organisation et à partager une représentation commune de la situation.

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02 — Vous voulez préparer vos dirigeants et vos managers à agir dans l’incertitude ?

Masterclass inversée du Leadership Durable Augmenté©

Pendant deux jours, les participants travaillent sur leurs situations réelles, croisent leurs expériences et développent les capacités nécessaires pour décider, agir et mobiliser les équipes dans l’incertitude.

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03 — Vous souhaitez mobiliser largement vos équipes autour d’un enjeu commun ?

Séminaire d’entreprise sur mesure

Nous concevons et animons un séminaire adapté à votre situation, à vos objectifs et à vos équipes pour créer une dynamique collective, renforcer la coopération et mettre le collectif en mouvement.

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04 — Votre plan d’action rencontre la réalité opérationnelle ?

Business Review

En 3 heures avec votre équipe de direction, nous vous aidons à faire le point, à partager une représentation commune de la situation et à décider des ajustements concrets et immédiats.

Faire le point → Partager la situation → Décider et agir

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05 — Vous devez réussir votre plan d’action dans la durée ?

Accompagnement opérationnel collectif

À partir d’un diagnostic initial, nous accompagnons votre équipe pendant trois mois pour garder le cap, ajuster les actions, mobiliser les équipes et mesurer les résultats obtenus.

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06 — Vous devez décider et tenir votre rôle dans l’incertitude ?

Accompagnement opérationnel individuel

Nous aidons les dirigeants et les managers à prendre du recul, à réduire l’incertitude, à clarifier leurs priorités et à renforcer leur capacité de décision et d’action.

Céline et Jean-Christophe, cofondateurs de Rise & Care, forment le noyau stable de chaque mission.

Nous mobilisons les compétences nécessaires en fonction de la situation rencontrée et de vos enjeux.

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Nous réunissons ainsi des experts aux parcours complémentaires, issus du monde de l’entreprise (direction générale, ressources humaines, finance, commerce, achats et juridique), ainsi que des unités d’élite (Forces spéciales, RAID) et des services stratégiques (DGSE, COMCYBER).

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Cette organisation nous permet de croiser les regards, d’aligner les actions et de proposer une réponse sur mesure, concrète et mesurable.

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Nos domaines d’expertise

🔹 Leadership et management durables
🔹 Développement du potentiel individuel et collectif
🔹 Savoir prendre soin de soi et de son équipe
🔹 Bio-inspiration organisationnelle
🔹 Gestion du stress et des émotions
🔹 Agilité collective
🔹 Négociation et gestion des tensions
🔹 Gestion de crise et pilotage de cellules de crise
🔹 Cybersécurité et gestion des risques cyber
🔹 Sensibilisation aux risques d’ingérence et d’espionnage
🔹 Intégration de l’IA comme amplificateur du potentiel humain
🔹 Pilotage de la performance par les indicateurs de robustesse et de durabilité

Nous avons choisi ce statut parce que nous croyons qu’il constitue le modèle le plus engageant pour contribuer à transformer durablement le monde.

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Nous croyons que l’Éducation et le Leadership ont le pouvoir de transformer durablement les organisations et, à travers elles, le monde.

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Notre raison d’être

🔹 Prendre soin de la Richesse Humaine et des entreprises dans leur stratégie de transformation durable, guidée par les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies

🔹 Participer à ce que chacun trouve sa place et contribue à un mieux vivre ensemble entre les générations actuelles et futures, tout en s’adaptant à l’environnement et aux écosystèmes

🔹 Faire le lien entre les mutations intergénérationnelles et le bouleversement climatique, en mettant en avant la capacité naturelle de la Terre à s’adapter

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Nos trois engagements

🔹 Placer la Richesse Humaine au cœur de toutes nos missions d’accompagnement opérationnel

🔹 Contribuer activement à la réalisation des Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies

🔹 Transmettre les clés du Leadership Durable Augmenté©, favorisant l’engagement de la Richesse Humaine dans la transformation du monde

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Notre écosystème

Nous sommes membres de la Communauté des Entreprises à Mission, du Medef Vendée, du Mouvement Impact France et de ChangeNOW.

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En 2019, l’UNESCO a lancé l’initiative « Les futurs de l’éducation ». C’est dans cet esprit que nous avons conçu le Leadership Durable Augmenté© et que nous l’avons décliné pour la Jeunesse.

Nous sommes également membres de l’ESD-Net 2030, réseau mondial d’acteurs de l’éducation lancé par l’UNESCO pour soutenir l’Agenda 2030.

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« Refuser la séparation entre le cœur et la tête, entre le business et le sens, entre l’intuition et la preuve. »

(ETHER, à propos de Rise & Care, juin 2025)