Objectifs de la Masterclass

À l'issue de la Masterclass, les participants seront capables de :

🔹 Prendre conscience des impacts des grandes transitions sur le monde du travail et le management

🔹 Mieux comprendre le fonctionnement humain pour agir sur les conditions de l'engagement et de la performance collective

🔹 Mobiliser les pratiques managériales adaptées aux environnements complexes

🔹 Composer et manager des équipes capables de performer même quand les crises se multiplient et durent

🔹 Piloter concrètement la performance individuelle et collective

🔹 Utiliser l'IA comme un outil d'augmentation du potentiel humain au service du pilotage, de l'action et de la performance collective

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Programme de la formation

La Masterclass Leadership Durable Augmenté© vous permet de comprendre et de mettre en pratique les cinq piliers complémentaires de notre modèle managérial.

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1. Prendre conscience des grandes transitions et de leurs impacts

🔹 Transition sociétale : nouvelles attentes au travail, évolution du rapport au management, coexistence des générations Boomers, X, Y et Z

🔹 Transition climatique : canicules, pénuries d'eau, inondations qui perturbent l'activité et font naître de nouvelles obligations réglementaires à prendre en compte dans l'organisation du travail

🔹 Transition technologique : intelligence artificielle, transformation des métiers, cybersécurité, protection des données et souveraineté numérique

🔹 Transition géopolitique : instabilité économique, rupture des chaînes d'approvisionnement, ingérence, espionnage et nouvelles menaces pour les organisations

Pour mieux comprendre comment ces quatre transitions transforment le monde du travail et adapter les pratiques managériales en conséquence.

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2. Mieux comprendre le fonctionnement humain

🔹 Prendre soin de soi pour mieux prendre soin du collectif

🔹 Réduire la charge mentale

🔹 Mieux gérer les émotions et le stress

🔹 Comprendre les mécanismes de prise de décision

🔹 Prévenir et résoudre les conflits

Pour créer les conditions permettant aux femmes et aux hommes de s'engager et de performer durablement sans s'épuiser.

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3. Composer et manager une équipe à haute valeur ajoutée

🔹 Donner du Sens et formuler un cap clair pour faire adhérer les équipes

🔹 Composer une équipe adaptée à la complexité de la situation

🔹 Clarifier le rôle, la contribution et l'évaluation de chacun

🔹 Distribuer les responsabilités selon les compétences et la situation

🔹 Réduire le turnover et stabiliser les équipes

🔹 Renforcer la cohésion dans les organisations hybrides

🔹 Retrouver le plaisir de manager et de vivre ensemble

Pour composer et manager des équipes épanouies et engagées, capables de performer dans l'incertitude et de le rester dans la durée.

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4. Se préparer et agir quand les crises se multiplient et durent

🔹 Partager une même représentation de la situation

🔹 Agir efficacement sous contrainte

🔹 Anticiper les cas non conformes

🔹 Faire face à l'imprévu

🔹 Décider dans l'incertitude

🔹 Gérer efficacement les situations de crise

🔹 Adapter le plan lorsque la réalité opérationnelle change

🔹 Protéger l'organisation et ses équipes

Pour renforcer la capacité du collectif à comprendre, décider et agir lorsque le plan d'action ne se déroule pas comme prévu.

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5. Piloter concrètement la performance

🔹 Définir des indicateurs clairs et alignés

🔹 Piloter la performance individuelle et collective

🔹 Installer des Business Reviews régulières

🔹 Mesurer les progrès et l'impact du management

🔹 Ajuster les actions

🔹 Sécuriser l'action collective

Pour mesurer ce qui fonctionne, identifier les écarts et ajuster les actions dans la durée.

Tout au long de la Masterclass, vous apprendrez également à utiliser l'IA comme un outil d'augmentation du potentiel humain, au service de la décision, de l'action et de la performance collective.

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Public

Dirigeants, membres de COMEX et CODIR, managers et responsables d'équipe

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Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

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Méthodes pédagogiques

Une Masterclass inversée, construite à partir de vos situations réelles.

Les participants ne viennent pas seulement acquérir de nouvelles connaissances. Ils viennent partager les problèmes auxquels ils sont réellement confrontés dans leur organisation : décisions difficiles, équipes qui s’essoufflent, plans d’action qui se heurtent à la réalité opérationnelle, crises qui se multiplient et durent.

Chaque séquence de la Masterclass part de ces situations vécues. Les participants confrontent leurs expériences, analysent collectivement ce qui coince et bénéficient des apports ciblés de nos experts.

La démarche suit quatre étapes :

🔹partager les situations rencontrées ;

🔹comprendre les mécanismes à l’œuvre ;

🔹mobiliser les pratiques du Leadership Durable Augmenté© ;

🔹identifier des réponses immédiatement applicables dans son organisation.

L’objectif n’est pas seulement de comprendre notre modèle managérial, mais de repartir avec une lecture plus claire de sa situation et des actions concrètes à engager.

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Modalités d'évaluation

Les acquis sont évalués au cours de la Masterclass à travers les échanges, les études de cas et les mises en situation.

Une évaluation à un mois permet de mesurer l'appropriation des pratiques et de favoriser leur ancrage dans le quotidien.

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Accessibilité

Nous sommes attentifs à nous adapter aux spécificités de chacun : la Masterclass est accessible aux personnes en situation de handicap.

Notre équipe se tient à votre disposition pour étudier vos besoins et adapter, lorsque cela est nécessaire et possible, les modalités de la formation.

Pour toute demande d'information relative à l'accessibilité, contactez-nous afin que nous puissions étudier avec vous les modalités d'adaptation les plus appropriées.

📧 contact@rise-care.com

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Une expérience Premium

🔹 Masterclass en présentiel

🔹 Animée par les cofondateurs de Rise & Care et un ancien membre des unités d'élite

🔹 Méthode exclusive Rise & Care

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Format INTER-ENTREPRISE

🔹 12 participants maximum pour garantir la qualité des échanges

🔹 Durée : 2 jours – 14 heures

🔹 Tarif : 1 450 € HT par personne

📅 Prochaines dates : 23 & 24 septembre 2026 – Les Sables d'Olonne

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Format INTRA-ENTREPRISE

Une Masterclass adaptée au contexte, aux enjeux et aux équipes de votre organisation.

Par défaut, nous organisons la Masterclass dans vos locaux. C'est nous qui nous déplaçons, pas vos équipes, afin de réduire les coûts et de simplifier l'organisation.

Si un format immersif est souhaité, nous pouvons l'organiser aux Sables d'Olonne, port du Vendée Globe, symbole d'engagement et de performance collective face à l'incertitude.

🔹 Durée et modalités adaptées aux besoins de l'organisation

🔹 Tarif sur devis

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Modalités et délais d'accès

Pour le format inter-entreprise, l'inscription est possible sous réserve des places disponibles.

Pour le format intra-entreprise, les modalités, les dates et le lieu d'intervention sont définis avec l'entreprise en fonction de ses besoins et de ses contraintes.