Objectifs de la Masterclass

À l’issue de la Masterclass, les participants seront capables de :

🔹 Prendre conscience des impacts des transitions sociétales, climatiques, technologiques et géopolitiques sur le monde du travail et le management

🔹 Mieux comprendre le fonctionnement humain pour agir sur les conditions de l’engagement et de la performance collective

🔹 Mobiliser les postures et dynamiques managériales adaptées aux environnements complexes

🔹 Composer et manager des équipes capables de performer quand les crises se multiplient et durent

🔹 Fixer le cap, mobiliser leurs équipes et adapter l’action à la réalité lorsque la situation évolue

🔹 Se préparer, décider et agir efficacement dans l’incertitude et les situations de crise

🔹 Piloter concrètement la performance individuelle et collective

🔹 Manager des équipes hybrides en mobilisant l’intelligence artificielle au service du potentiel humain, de la décision, de l’action et de la performance collective

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Programme de la formation

La Masterclass permet de comprendre et de mettre en pratique les six piliers du Leadership Durable Augmenté© à partir des situations réelles rencontrées par les participants.

1. Prendre conscience des grandes transitions et de leurs impacts

Comprendre comment les transitions sociétales, climatiques, technologiques et géopolitiques transforment le monde du travail, le management et l’action collective.

2. Mieux comprendre le fonctionnement humain

Créer les conditions permettant aux femmes et aux hommes de s’engager, de développer leur potentiel et de performer durablement sans s’épuiser.

3. Composer et manager une Équipe à Haute Valeur Ajoutée

Mobiliser les postures et dynamiques managériales permettant de constituer, d’engager et de faire fonctionner un collectif capable de performer dans l’incertitude et dans la durée.

4. Se préparer et agir quand les crises se multiplient et durent

Mobiliser les apports du leadership stratégique et du leadership opérationnel pour comprendre la situation, fixer le cap, décider, agir et adapter l’action lorsque la réalité évolue ou que le plan imaginé rencontre la réalité opérationnelle.

5. Piloter concrètement la performance

Mesurer ce qui fonctionne, identifier les écarts et ajuster les actions pour renforcer durablement la performance individuelle et collective et atteindre les objectifs.

6. Manager une équipe hybride

Permettre aux humains de développer pleinement leur potentiel tandis que les agents IA absorbent les tâches automatisables.

Utiliser l’intelligence artificielle au service de la compréhension, de la décision, de l’action et de la performance collective, sans la substituer au jugement humain.

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Public

Dirigeants, membres de COMEX et CODIR, managers et responsables d’équipe.

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Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

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Méthodes pédagogiques

La Masterclass est construite à partir des situations réelles apportées par les participants.

Chaque séquence permet de :

🔹 partager les situations rencontrées ;

🔹 comprendre les mécanismes à l’œuvre ;

🔹 croiser les expériences ;

🔹 mobiliser les apports utiles du Leadership Durable Augmenté© ;

🔹 identifier des réponses concrètes pour agir.

La Masterclass alterne échanges, apports ciblés, études de cas et mises en situation.

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Modalités d’évaluation

Les acquis sont évalués au cours de la Masterclass à travers les échanges, les études de cas et les mises en situation.

Une évaluation à un mois permet de mesurer l’appropriation des pratiques et de favoriser leur ancrage dans le quotidien.

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Accessibilité

La Masterclass est accessible aux personnes en situation de handicap.

Notre équipe étudie avec chaque participant les adaptations qui peuvent faciliter son accueil et sa participation à la formation.

Pour toute demande relative à l’accessibilité, contactez-nous afin que nous puissions définir avec vous les modalités d’adaptation les plus appropriées.

📧 contact@rise-care.com

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Format de la Masterclass

🔹 Masterclass en présentiel

🔹 Animée par les cofondateurs de Rise & Care et un ancien membre des unités d’élite

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Format INTER-ENTREPRISE

🔹 12 participants maximum pour préserver la qualité des échanges et permettre de travailler sur les situations réelles de chacun

🔹 Durée : 2 jours – 14 heures

🔹 Tarif : 1 450 € HT par personne

📅 Prochaines dates : 23 et 24 septembre 2026 – Les Sables-d’Olonne

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Format INTRA-ENTREPRISE

Une Masterclass adaptée à la situation, aux enjeux et aux objectifs de votre organisation.

Nous intervenons directement dans vos locaux afin de faciliter la participation de vos équipes et de limiter les contraintes d’organisation.

Si vous souhaitez un format immersif, nous pouvons également l’organiser aux Sables-d’Olonne, port du Vendée Globe, symbole d’engagement et de performance collective face à l’incertitude.

🔹 Durée et modalités adaptées aux besoins de l’organisation

🔹 Tarif sur devis

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Modalités et délais d’accès

Pour le format inter-entreprise, l’inscription est possible sous réserve des places disponibles.

Pour le format intra-entreprise, les modalités, les dates et le lieu d’intervention sont définis avec l’entreprise en fonction de ses besoins et de ses contraintes.