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MASTERCLASS INVERSÉE DU LEADERSHIP DURABLE AUGMENTÉ©
Leadership et management en contexte de crises de haute et longue intensité.
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Partez de votre situation. Repartez avec des réponses pour agir.
Vous venez avec les situations auxquelles vous êtes confronté dans votre entreprise.
Vous prenez du recul, croisez les expériences des autres participants et bénéficiez des apports ciblés de nos experts.
Vous repartez avec une lecture plus claire de votre situation et des actions concrètes à mettre en œuvre.
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Le Leadership Durable Augmenté©
Le Leadership Durable Augmenté© est un modèle managérial complet, conçu pour faire face aux crises de haute et longue intensité. Il articule le leadership stratégique et le leadership opérationnel adaptés à ce contexte.
Il permet aux dirigeants de fixer le cap, de mobiliser leurs équipes et d’adapter l’action à la réalité pour atteindre leurs objectifs tout en préservant l'énergie humaine nécessaire pour durer.
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Il repose sur six piliers complémentaires :
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🔹 Anticiper les effets des transitions sociétales, climatiques, technologiques et géopolitiques sur le travail et l’entreprise
🔹 Comprendre le fonctionnement humain, à partir des sciences humaines et sociales et des neurosciences cognitives, pour créer les conditions de l’engagement
🔹 Se préparer mentalement et physiquement pour agir durablement sous contrainte grâce aux enseignements des unités d’élite et du sport de haut niveau
🔹 Avoir les bons gestes managériaux au bon moment pour constituer et manager des équipes épanouies, engagées et capables de performer durablement dans l’incertitude et la complexité
🔹 Mesurer la performance individuelle et collective, puis ajuster l’action pour atteindre les objectifs
🔹 Faire travailler ensemble les humains et les agents IA, en mettant l’automatisation au service du potentiel humain
Objectifs de la Masterclass
A l’issue de la Masterclass, les participants seront capables de :
🔹 Analyser leur situation en tenant compte des effets des transitions sur leur activité et leurs équipes
🔹 Identifier les conditions humaines qui favorisent l’engagement et la performance collective
🔹 Choisir les postures managériales adaptées pour constituer et mobiliser une équipe dans l’incertitude
🔹 Articuler leadership stratégique et leadership opérationnel pour fixer le cap, décider et adapter l’action à la réalité
🔹 Se préparer à agir sous contrainte en mobilisant les enseignements des unités d’élite et du sport de haut niveau
🔹 Définir des indicateurs utiles, mesurer les résultats obtenus et ajuster les actions pour atteindre les objectifs
🔹 Organiser la coopération entre les équipes et les agents IA en préservant le jugement humain
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Programme de la formation
1. Les transitions
Leurs impacts sur le travail, l’entreprise et les décisions managériales
2. Le fonctionnement humain
Engagement, potentiel et performance collective
3. Les postures managériales
Composition, mobilisation et dynamique des équipes
4. L’action sous contrainte
Leadership stratégique et opérationnel ; enseignements des unités d’élite et du sport de haut niveau
5. Le pilotage de la performance
Indicateurs, mesure des résultats et ajustement de l’action
6. Les équipes hybrides
Rôles des humains et des agents IA ; automatisation et jugement humain
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Public
Dirigeants, membres de COMEX / CODIR et managers
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Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
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Méthodes pédagogiques
La Masterclass est construite à partir des situations réelles apportées par les participants.
Elle alterne échanges, regards croisés, apports ciblés, études de cas et mises en situation. A chaque séquence, vous analysez ce qui se joue dans votre situation et identifiez des réponses concrètes à mettre en œuvre.
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Modalités d’évaluation
Les acquis sont évalués pendant la Masterclass à travers les échanges, les études de cas et les mises en situation.
Une évaluation à un mois permet de mesurer l’appropriation des pratiques et de favoriser leur application dans le quotidien professionnel.
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Accessibilité
La Masterclass est accessible aux personnes en situation de handicap.
Notre équipe étudie avec chaque participant les adaptations qui peuvent faciliter son accueil et sa participation. Pour toute demande relative à l’accessibilité, contactez-nous afin de définir ensemble les modalités les plus appropriées.
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Format de la Masterclass
🔹 Masterclass en présentiel
🔹 Animée par les cofondateurs de Rise & Care et un ancien membre des unités d’élite
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Format INTER-ENTREPRISE
🔹 12 participants maximum pour travailler sur les situations réelles de chacun
🔹 Durée : 2 jours – 14 heures
🔹 Tarif : 1 450 € HT par personne
📅 Prochaines dates : 18 et 19 novembre 2026 – Les Sables-d’Olonne
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Format INTRA-ENTREPRISE
Une Masterclass adaptée à la situation, aux enjeux et aux objectifs de votre organisation.
Nous intervenons dans vos locaux pour faciliter la participation de vos équipes. Un format immersif peut également être organisé aux Sables-d’Olonne, port du Vendée Globe.
🔹 Durée et modalités adaptées aux besoins de l’organisation
🔹 Tarif sur devis
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Modalités et délais d’accès
Pour le format inter-entreprise, l’inscription est possible sous réserve des places disponibles.
Pour le format intra-entreprise, les dates, le lieu et les modalités d’intervention sont définis avec votre organisation selon ses besoins et ses contraintes.
